Petit atelier qu’on a utilisé pour le recrutement d’un Scrum Master.
Le but de ce format est de créer un échange, une conversation pendant l’entretien.
On va essayer de valider un mindset et non de dépiler un CV.
En Amont
Faire participer les membres de son équipe
Demander à l’équipe de donner des mots clefs
- qu’est ce qui est important pour le rôle de scrum master d’après-vous ?
- comment voulez-vous que soit le scrum master de votre équipe ?
Faire un petit tri/dédoublonnage et noter le résultat sur des post-it.
Rajouter des petits pièges
J’aime rajouter dans la liste un ou deux pièges, ce que l’on n’attends pas ou des petits mots clefs pour plaisanter et voir réagir.
En tout, il faut un maximum d’une douzaine de post-it.
Le jour de l’entretien
Le déroulé
Pour commencer l’entretien, on explique comment celui-ci va se passer.
- Déjà tu peux ranger ton CV, on ne va pas en parler aujourd’hui 😀
- On va commencer par te présenter le contexte et tu pourras poster toutes les questions que tu veux
- Ensuite, on va faire un petit atelier
L’atelier
- Mettre aléatoirement sur la table devant le candidat les post-it.
- Expliquer que les Dev ont inscrit des mots clefs sur des post-it pour participer au recrutement même s’ils ne sont pas présents.
- Lui demander de les trier, on va lui demander « pour toi qu’est-ce qui représente le mieux le poste/ le rôle de Scrum Master ? » « est-ce que tu peux me sortir les 3 mots les plus importants ? »
- Lui donner également un marqueur et un bloc de post-it vierges (d’une autre couleur) en expliquant que c’est pour « si il y a des mots-clefs qui te manquent pour répondre à la question ».
- Avant qu’il ne commence, lui dire qu’il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, que le but est d’échanger entre nous et d’en apprendre un peu plus sur lui.
- L’exercice n’est pas simple, il ne faut pas hésiter à revenir sur la question initiale quand on sent qu’il a finit de parler : « pour toi, quels sont les 3 mots clefs les plus importants ? »
Conclure l’entretien
Pour conclure l’entretien, on peut réaliser un feedback à chaud.
Comment s’est passé l’entretien du point de vue du candidat :
Est-ce que ça s’est bien passé ? L’atelier lui a plu ? Le projet l’intéresse ?
De notre point de vue :
Est-ce que ce qu’il a dit pendant l’atelier nous a parlé ? Est-ce qu’il semble être le type de profil que l’on cherche ? Autres commentaires ?
Cédric
Hello Naya !
Superbe idée, je préférerais faire un entretien comme ca plutot que un description de mes expériences passées !
Il manque une partie pour moi. L’exercice va dans un sens « entreprise > candidat », et je n’ai pas l’impression que le candidat ait l’occasion d’exprimer ce qu’est un scrum master (peut être que cela ressort à partir d’autre post it, je n’ai pas fait l’exo 🙂 ). Et cela dépend aussi de la maturité de l’équipe qui fait les post it 🙂
Naya
Tu peux m’en dire plus, stp, je ne comprends pas ta remarque ?
Car la question initiale est quand même « pour toi qu’est-ce qui représente le mieux le poste/le rôle de Scrum Master ? »
Ensuite, tout dépend de la manière d’être du candidat. Chaque mot au final n’est qu’un support voir un point de départ pour lancer une discussion.
Naya
Hello Cédric,
Pour faire suite à ton commentaire et à notre discussion vive voix.
Ce que je fais en même temps que de distribuer les post-it de l’équipe c’est de donner un bloc vierge et un marqueur en disant que si il manque des mots clefs important pour lui, il peut les rajouter 🙂
(Je mets à jours mon article avec ce détail du bloc vierge que j’ai oublié. Merci !)
stephane
Excellent jeu qui me fait penser à l’atelier « Build Your Own Scrum Master! » dans l’esprit.
J’adore le fait de partir des attentes de l’équipe et le focus sur l’humain et la personne dans toutes ses dimensions et sa richesse.
Merci pour cette belle inspiration !